Verwaltung und Politik
- Erarbeitung und regelmäßige Fortentwicklung eines Leitbildes unter Beteiligung der Bürger
- konsequente Bürgerorientierung bei allen Angeboten der Gemeinde
- Einführung eines professionellen Managements für die Bürgerkommunikation
- Einführung einer transparenten Verwaltung durch besseren Einsatz des Internets (Open Government)
- Herausgabe einer jährlich aktualisierten Ortsinformation auf Grundlage eines ständig aktualisierten Internetangebots
Kinder
- Langfristige und verbindliche Planung der Kinderbetreuung in den Bereichen U3, Kindergarten, Kinderhort und Kindertagespflege unter Berücksichtigung privater Initiativen
- Enge inhaltliche Vernetzung aller Kinderbetreuungseinrichtungen
- Angebot eines Gesamtelternbeirats aller Kinderbetreuungseinrichtungen
- Erhalt der Kinderspielplätze
- Umstellung der Finanzierung der Kindergärten von einer Objektförderung hin zu einer Subjektförderung der Kinder und einer stärkeren finanziellen Beteiligung der Träger der Kindergärten
- Grundsätzliche Unterstützung auch für weitere Träger von Kinderbetreuungseinrichtungen, sofern der Betreuungsbedarf durch die vorhandenen Einrichtungen nicht ausreichend gedeckt werden kann
Jugend
- Aktivierung des Jugendforums durch professionelle Begleitung der Jugendlichen
- Realisierung des Skateparks unter enger Einbeziehung der Jugendlichen
Vereine
- Umstellung der Vereinsförderung auf eine Kinder- und Jugendförderung für aktive Großkrotzenburger
- Beendigung der Organisation der Vereinsvorständesitzung durch die Gemeinde bei gleichzeitigem befristetem Unterstützungsangebot zur Gründung eines Vereinsrings
Bildung
- Stärkeres Engagement für die Geschwister-Scholl-Schule beim Main-Kinzig-Kreis
- Berücksichtigung des Bildungs- und Erziehungsplans 0 bis 10 in den gemeindlich geförderten Einrichtungen
Senioren
- Stärkung des Seniorenbeirats durch Einbindung in relevante politische Entscheidungen und bessere Öffentlichkeitsarbeit
Sozialpolitik
- Erarbeitung eines verbindlichen Gesamtkonzeptes, wie die Barrierefreiheit in der Gemeinde sichergestellt werden kann
Gewerbe
- Stärkung des örtlichen Einzelhandels und örtlicher Dienstleister durch Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen in Zusammenarbeit mit den Betroffenen
- Erarbeitung eines Gewerbekonzeptes für die Gemeinde und aktive Vermarktung von Gewerbeflächen
- Bodenbevorratung im Gewerbegebiet West II
Finanzen
- Schnellstmögliche Verabschiedung der Eröffnungsbilanz
- Erarbeitung eines verbindlichen Zeitplans zum Abbau der Neuverschuldung
- Einführung des Neuen Kommunalen Steuerungssystems durch geeignete Produktdefinitionen
- Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung
- Keine Schaffung neuer Stellen in der Gemeindeverwaltung
- Verpachtung des Strandbads Spessartblick
- testweise Abschaltung der Straßenbeleuchtung zwischen 0 und 5 Uhr morgens
- Einführung eines Bürgerhaushaltes
- Verstärkte Berücksichtigung der Interkommunalen Zusammenarbeit, z.B. beim Einkauf, bei Ausschreibungen, beim Bauhof
Sicherheit
- Abschaffung des freiwilligen Polizeidienstes
- Erhalt des guten Standards bei der Freiwilligen Feuerwehr
Verkehr
- Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes für die gemeindlichen Straßen unter Berücksichtigung anderer Erneuerungsmaßnahmen (z.B. Kanäle etc.)
- Überprüfung neuer Straßenunterhaltungskonzepte in Kooperation mit den Anwohnern




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